与信情報(2017年)

【与信管理講座⑤新しい商談が始まったらまず確認することは?】

2017年11月28日更新

確認するポイントは、以下の3点です。①取引経緯や動機の確認 ②取引を決める権限があるのは誰か ③取引相手の法人格は何か ということです。(http://www.riskmonster.co.jp/yoshin/seminar/chap02-01.html)

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【与信管理講座④与信管理って何を管理するの?】

2017年10月30日更新

与信管理のポイントは、①現金回収なくして売上なし ②異常に気付く能力・現場の情報収集能力をつける ③与信管理活動は販売拡大に結び付く を意識して行なうことです。(http://www.riskmonster.co.jp/yoshin/seminar/chap01-04.html)

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【与信管理講座③与信管理ってどうやって行なうの?】

2017年9月25日更新

与信管理の業務は、商談開始から契約までの「与信承認プロセス」と債権管理や与信限度見直しなど「与信事後管理プロセス」の   2つに分け、それぞれのプロセスを与信管理規程などの社内ルールを基準にして実施します。(http://www.riskmonster.co.jp/yoshin/seminar/chap01-03.html)

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【与信管理講座②与信管理はなぜ大切?】

2017年8月29日更新

取引先から代金を回収できないことを「焦付き」または「貸倒れ」といいます。貸倒れが発生すると、①利益の損失 ②資金繰りへの影響 ③信用の低下 などの影響が出ます。与信管理は、貸倒れを回避するために行います。(http://www.riskmonster.co.jp/yoshin/seminar/chap01-02.html)

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【与信管理講座①与信って何?】

2017年7月25日更新

与信とは、取引相手に「信用を供与すること」です。企業間における取引では商品や製品の納品都度、またはサービスの提供都度、代金を受領するのではなく、納品から2ヵ月後や3ヵ月後に代金を受領する「与信(信用)取引」を行っています。(http://www.riskmonster.co.jp/yoshin/seminar/chap01-01.html)

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